Vi hjälper organisationer verksamma inom värdepappershandel och kapitalmarknad i deras affärsutveckling och verksamhetsförändring. Detta kräver såväl en genomgripande förståelse för hur organisationerna arbetar idag som förmåga att se hur de bör utvecklas för att förbli konkurrenskraftiga.

Våra uppdrag inkluderar t ex affärsanalys, affärsarkitektur, förstudier, program- och projektledning, test och verifiering. Ofta omfattar detta även introduktion av ny och optimering av befintlig informations­teknologi – allt med målet att uppnå uppsatta affärsmål. För att lyckas med detta krävs bred och djup verksamhetskunskap och IT-kompetens, men det är även nödvändigt att kunna ta sig an varje projekt ur ett affärsperspektiv. Vi talar såväl affärens, verksamhetens som IT-sidans språk och är ofta med hela vägen: från initial analys via implementation till avslut och uppföljning. Det är en styrka som skiljer oss från flertalet management- och IT-konsulter.

Vi har stor erfarenhet av arbete med olika metoder och modeller inom affärs & verksamhetsarkitektur, analys och projekt. Vi strävar efter att använda och rekommendera de metoder och de modeller som av marknaden anses som "best practice", men vi anpassar givetvis valet efter situationen.

Ledstjärnan är att leverera - och inte bara vad som initialt överenskoms, utan att i samarbete med uppdragsgivaren - säkerställa värde i leveransen även till förändrade omständigheter!